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【記者曾美霞台北報導】2016年10月16日，來自全台超過60所私立學校的教職員齊聚東海大學成立了「台灣私立學校教育產業工會」（私教工會），這是台灣第一個私校教職員依《工會法》成立的全國性工會，目的是要團結全國5萬6千名私校教職員以改善私校教育環境。
眾所周知，十個大學生七個讀私校，私校擔負我國中高等教育大部份責任，但長期以來，國家漠視私校教育，政府一方面用法令制度層層限制其發展，造成私校資源不足、缺乏競爭力，另一方面，主管機關往往選擇性執法，縱容私人以營利心態辦學、操控學校並從中謀取不法利益，造成私校教育不斷向下沉淪。
反觀歐美先進國家的一流學校均為私立，私教工會認為，台灣私校不應是學生、家長的次要選擇，國家必須重視私校教育，一方面修法建立制度，讓私校運作民主化，資訊公開透明並受有效監理，另一方面鬆綁法令，讓各校自主發展，如此雙管齊下、兼顧其公共性和自主性，才能挽救日益敗壞的私校教育，讓私校有機會成為一流學府。
冰凍三尺非一日之寒，今日私校積弊源於數十年政商利益掛勾形成的超穩定性結構，要打破這個利益共生結構，不能靠私新北市鶯歌區震動棒校經營者良心發現，也不能指望政府英明，惟有全體私校教職員團結起來，發揮知識份子的良知良能，並聯合學生和家長的力量，才有可能翻轉私校教育，為私校教育注入活水。
目前全國有110多萬名私校生，77%的弱勢生在私校就讀。私立大學生繳交2倍於公立大學生的學費，但國家給予公大生的資源卻是私大生的4.8倍。私教工會認為，政府不應讓私校生受到差別待遇而淪為次等學生。
私教工會表示，分布在全國各地的361所私校教職員，一樣為國作育英才，一樣被國家法令要求盡相同義務，但私校教職員的待遇卻遠遠不及公校。私校教職員的工作權未受充分保障，薪資和年終奬金被扣減，寒暑假、例假日和夜間往往被要求出勤，職員加班被迫換休不給付加班費。更嚴重的是，私校教職員之退休金只有公校教職員的1/5不到，不足以保障退休生活。私立大學教師升等多受惡意阻撓，教師評鑑制度成為剝奪教師工作權或壓榨勞力的手段。少子化的趨勢，有越來越多教職員被惡意資遣、不續聘，留任者淪為「招生業務員」。種種惡劣的勞動條件迫使私校教職員為五斗米折腰，毫無工作尊嚴，學術自由和教師專業自主權亦被嚴重侵害，導致教育品質大幅滑落。
當選理事長的郭應哲老師表示，私教工會未來將努力改善私校教育環境、維護學生受教權，基於同工同酬，也要督促政府修法讓私校教職員之工作權、薪資、奬金、退撫和一切待遇與公校教職員一致並受到充分保障，而不應有差別待遇！
16日大會選出的九位理事分別是郭應哲、林克亮、陳秋瑩、陳綺雯、謝棋楠、黃魯光、李永明、黃俊銘、郭玉梅。另選出監事三名，分別是陳自治、諶其騮、楊淑淨，而秘書長由尤榮輝擔任。
活動照片： 。2016/10/16
中國時報【（廖素慧）】
嘉市：嘉義車站前中山路封路施工，交通大打結，民眾抱怨，議員王美惠批市府螺絲鬆了，在人車流量最大的路段施工，現場沒有人指揮交通。市府工務處表示，包商有交通維持計畫，卻未落實，已派員監督。
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】
雃博（4106）今年營運陷入調整，前3季營收持平，不過隨著第4季傳統旺季來臨，歐洲自有品牌（OBM）氣墊床與搶攻新興市場的呼吸治療器有望增長，將力拚全年營運轉正，明年則力拚強勁成長動能。
另外，該公司近日正在辦理上限3億元的可轉債籌資，預計本季資金到位。雃博傾全力布局國際市場，去年完成百分百英國We stmeria收購後，今年也以2.1億元取得德國客戶SLK Vertriebs GmbH和SLK Medical Gmbh50％股權，法人認為，雃博目前備妥銀彈，不排除是為了後續的併購計劃。
今年上半年EPS為0.新北市五股區性感內褲96元、表現較不如預期的雃博，是國內少數主打自有品牌醫療器材廠商，終端產品包括氣墊床營收占比6成，呼吸治療器兩成以上、滅菌鍋近兩成等，為了拓展市場，該公司近年也積極以「立補負壓傷 口治療器（NPWT）」為營運第三支腳，預計3年內完成50家傷口治療醫院採購使用，並以滲透率達80％，搶下3成市占為目標。
法人表示，雃博的氣墊床是以自有品牌主打歐洲市場，目前除了藉由Westmer ia的通路，推動APEX品牌與產品打入英國醫療健保體系（NationalH ealth Service）外，入股的德國大廠SLK，由於是以長照床及周邊設備見長，也加值雃博拓展此領域。
雃博表示，該公司與SLK的產品互補性強，SLK的泡棉床、Hybrid床、IPC均是客戶端有需求、但雃博尚未能提供的產品，而雃博則有完整的的氣墊床供應鏈，雙方在產品整合效益逐漸發酵下，將有更大機會參與醫院的整體標案。
至於呼吸治療器方面，雃博則是全力搶進新興市場，去年陸續新設泰國子公司及拉美市場，目前主推呼吸治療器產品，都有不錯的斬獲。
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